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中国首富马云"禅位":Alibaba真的能够未有他么?

来源:http://www.friedwires.com 作者:游戏娱乐 时间:2019-11-21 06:39

谢世煌是马云早年在外经贸部的老同事,二人是密友。谢世煌深得马云信任,但并不担任业务线上的高管,在阿里巴巴内部也近乎隐身。虽然同样拥有阿里大量股权,但实际上谢世煌是马云的一致行动人,因而此次对马云和谢世煌二人股权的调整基本上可以看做是对马云一人股权的调整。

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马云此次让出在阿里巴巴主要可变利益实体的控制权。阿里方面对此解释称,此举将保证阿里合伙人制度在公司治理中发挥作用,减少关键人员风险,提高VIE实体股权的稳定性。此次调整不涉及阿里巴巴集团层面的股权调整,马云仍将担任阿里合伙人并继续在机制中发挥重要影响力。

马云的用心良苦是避免老将用功自傲,同时也是为了给更多的优秀人才腾出位置,让年轻人有更多的希望和向前的动力。

原标题:马云"禅位":阿里巴巴真的可以没有他么?

上图为VIE架构调整前的控制方式,“合同安排”往往力量薄弱,依赖企业家个人自律和契约精神

果不其然,在接下来的5年内,阿里开始由60后向70后交棒。同为1972年出生的张勇和井贤栋分别从陆兆禧和彭蕾手中结过了阿里集团和蚂蚁金服CEO的职位。

马云曾在邮件中表示,阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是公司股东。

阿里巴巴集团副董事长蔡崇信持股为2.3%。阿里巴巴管理层一共持股为9.5%,软银持有28.8%股权,为最大股东;Altaba持股为14.8%,为第二大股东。

三、五十知天命

在去年湖畔大学的开学典礼上,马云曾称,已经安排好了公司的接班制度,即使离开,也不会出现太大问题。不过当时,马云表示还没有到退休的时间。

事实上,不少科技互联网公司均存在VIE架构安排或同股不同权设计,如何平衡创始人权力与公司治理始终是一个重要话题。

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同时,在今年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司的法定代表人由马云变更为叶郁青,后者任董事长兼总经理。而支付宝(中国)网络技术有限公司的股东为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,目前的法定代表人、董事长仍是彭蕾。

“马云即便从阿里一切岗位都退下来,也不会影响他对阿里的控制。尤其是在京东受制于京东集团CEO刘强东丑闻影响下,阿里的这一抉择更显得明智得多。”

今年7月27日,阿里巴巴在发布的2018财年年报(20-F文件)中详述了迄今为止最大的架构调整,而此次调整的核心内容就是减少马云和谢世煌对公司的控制力。

此后马云在内部组织架构和人才培养梯队上进行了改革。

昨日下午,根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等多家媒体证实,马云已不再是阿里巴巴的主要可变利益实体(VIE)的所有人。

马云新名片

第一次是马云把总裁之位交给了卫哲,但由于“诚信欺诈”,2011年2月卫哲引咎辞职。

马云持有阿里6.4%股权

“希望阿里巴巴再度接受我们。”马云对着当时台下1.7万名阿里员工说。

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《华尔街日报》称,阿里巴巴周一称,上述变更是为了减轻马云的行政负担,已在7月份提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露了这一消息。

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马云公开信全文

文件显示,每个VIE实体的股权将被一家中国有限责任公司控制,而非由少数个人持有,而这个中国有限责任公司将由两个合伙企业控制,每个合伙企业各持有50%股权,合伙企业将选定阿里巴巴合伙企业若干成员及中国公民身份的管理层作为LP。

马云在昨天的公开中,有这么一段话值得高亮突出:

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

今年9月,马云发出公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

“传承”一词在马云昨日的公开信中,被提到了6次。

而今天的退董事董事局主席职位,交棒给张勇,被称为第三次“退休”。

阿里巴巴集团过去一年股本有所增加,软银、雅虎没有进行减持,但马云和蔡崇信股权有所减少。

不同于许多狼性十足的男性企业家,马云似乎并不那么钟情于事业,他更符合现在年轻人的审美,好玩、有趣、放得开。

现在是马云“退休”的好时机吗?

早在马云上次卸任阿里巴巴CEO之前,为阿里做了一系列安排:公司组织架构调整、入股新浪微博、布局移动互联网入口和淘宝打假谋划转型等。公司拟对VIE架构作出调整。

古有范蠡,今有马云。

但财经作家吴晓波认为,马云在今天退出不是一个好时间,因为他需要把阿里这盘棋继续认真下完 。

上图为调整改进后的VIE架构控制方式,在VIE实体之上有多层法人实体和自热人,再辅以“合同安排”,将减少个别自然人的风险隐患

原标题:“悔创阿里”的马云 终于走向了行为艺术的巅峰

在经过中台战略、班委制、五新等组织机制后,阿里巴巴有了相互协同但又各自独立的清晰组织架构,合伙人制度让阿里可以不必依靠单独某一人的力量就能正常运转。

以下为阿里巴巴昨日晚间的官方回应:

对于阿里来说,马云早已经成为了阿里的精神领袖,阿里的代言人,即便“退休”,马云的对阿里的影响也无法分割,而他选择在年富力强之时选择彻底放权,更多的代表着一种传承精神。

合伙人是阿里巴巴最高权力中枢,即使阿里巴巴没有了马云或任何一人,也能通过这个合伙人组织控制整个公司,对公司战略进行重大决策,进而保障其正常运转。

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在阿里,交棒文化贯穿从CEO到总监的整个管理层。只要到总监的层级到达M4,公司就会要求为其自己的岗位寻找和培养接班人,如果这点做得不好,即使日常业绩很好,年终绩效也会大打折扣。阿里将这种“传承”文化写进了公司制度里,为年轻人打通了更多的上升渠道。

2018年9月10日返回搜狐,查看更多

VIE架构实际上处于“灰色地带”,约束力脆弱,为了规避“关键人风险”、增强公司架构稳定性,阿里巴巴便决定对VIE架构进行调整。

9月10日教师节,也是马云54岁的生日。在这样一个有多重意义的日子,马云发表了公开信,表明明年今日将不再担任阿里巴巴的董事会主席,现任阿里集团CEO张勇届时将接替他的位置。马云想回去做老师,他称自己做老师比做老板更擅长。

此外,集团董事局执行副主席蔡崇信也已退出支付宝。

摘要 昨日下午,根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等多家媒体证实,马云已不再是阿里巴巴的主要可变利益实体(VIE)的所有人。

杭越之地多巨贾,马云也经常被拿出来和另外两位杭州商人做对比,这两位商人一位是胡雪岩,一位是范蠡。

马云

这些公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制,马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。

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阿里称,10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

和胡雪岩相比,54岁就提前宣布退休的马云显然更懂得急流勇退,从这一点上,马云更像范蠡。

阿里对于人才体制构建的意识觉醒于2009年。那天年马云想回归教师岗位时,发现阿里还没有接班体系。

正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。

如今的马云已经不太过问公司的事情,而是把更多的精力放在了公益和教育上。阿里巴巴西溪园区的一名保安称,马云过去一年只去过公司12次,却给年轻人讲了122次课,参加了53场公益活动。

“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人。”2013年9月10日,马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度时强调。

如我们在20-F年报中披露,阿里巴巴将 VIE 实体的股东由马云和谢世煌调整为通过有限责任公司(LLC)和有限责任合伙(LLP)的形式控制,这些实体由阿里巴巴合伙人或阿里巴巴管理层成员通过有限合伙实体间接持有。

“我马云已经知道自己的结局了,所以我很乐观地看待这些,干呗,反正好坏也就是这个结局嘛,这才是真正的乐观主义。你知道结局很悲观,你还要去干,那才是高手。”

此后,陆兆禧接任CEO一职,并对阿里进行了一次在他看来的“13年来最艰难的一次组织、文化变革”:将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。

VIE一般用于使中国科技公司接受来自海外实体的投资。

此时距离阿里巴巴上市还有5年的时间,员工规模不及现在的六分之一。而马云似乎并不是在对话一家由自己掌舵、创立仅10年的民营公司,他放佛在双手摊开举过头顶,膜拜一家百年企业。这仅仅是马云在众多关键节点上的“表演”之一,他巧妙地使用语句,不断抬高阿里在创业伙伴、员工和社会外界心中的地位。

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

《金融时报》称,根据巴里巴巴本月向美国证券交易委员会提交的20-F备案显示,控制权已从马云和联合创始人谢世煌转交给五名未透露姓名的新所有人。

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